總結2017,領航金源新征程

發布時間: 2018-02-09     瀏覽量:609

2018年2月9日下午,在公司三樓大會議室,在行政部主持人幽默風趣的主持下,在掌聲和歡聲笑語中,公司拉開了金源2017年度的工作總結大會和表彰先進的序幕。

總經理柯常軍先生在年終總結報告中講到,2017年是既艱辛又喜悅的一年。我們克服了種種困難與困惑,大家相互協作,同舟共濟,堅持不懈,共同努力,完成了各項任務指標。

2017年初,公司定了總的發展方向及三大中心任務(大營銷,大培訓,大比武)。在這一年的大改革中,公司重新分配了銷售部管理者的職能,把國內市場和國際市場進一步的進行了細分,同時擴充了營銷隊伍,增強了市場的影響力。對生產管理進行了顛覆性地改革,將原來的2個生產大組細化成4個生產小組模式,極大地提高了效率。公司的技術創新也取得了新的進步,公司與昆明供電局聯合起草的《基于PLC技術的變壓器冷卻回路控制裝置技術要求》國家標準得到了國家標準化管理委員會的獲批立項,使我公司主導產品在知名度上又上新臺階。

2017年,公司的軟實力和品牌實力不斷加強。取得了2項發明專利,通過了3C認證,完成了環境管理體系和職業健康管理體系的審核認證工作;風冷控制柜取得了西安市名牌產品。同時,公司取得了陜西省中小企業促進局頒發的“專精特新”示范企業表彰,取得2016年度守信用重合同證書;申報的西安市小巨人瞪羚企業培育工程獲得了立項。

在表彰優秀員工時,秀員工銷售部李文輝講到:我個人把客戶對咱們供應商以及我個人的要求作為我成長的動力和要求。一個要求嚴格的客戶,對自己處理事情、協調工作也是一種鍛煉。最后,我希望在座的各位家人以及領導能跟我配合好,保質保量的按時做好每一批產品。

先進員工生產部工藝員陳剛也發表感言:我特別感謝公司對我的信任,把生產工藝這一重要環節交付于我,2018年里一定把工藝質量問題降到最低;同時也希望我們在座的每一位同事能夠相互理解、相互包容,每個人的工作都不容易,我們只有踏踏實實、認認真真干好自己的本職工作,不把問題留到下個環節,我想我們每個人的工作才會更加順利。

他們對自我的嚴格要求,對客戶的承諾,對公司的建議,真誠誠懇,為公司的發展群力群策,鼓舞每一位同事。

高效而歡快的年終會議,溫暖而又激勵,在總結中前進,在總結中成長。2018年悄然而至,金源走過了15年的青春歲月,期待和祝愿公司另一個更輝煌的新征程。

                                

                                 

                                                                                                                      

                                                           

                                                                     2017年度優秀員工合影

 

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